Перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные

Кризис окажет очистительное воздействие на перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные. Оставшимся придется переосмыслить прошлый опыт, определить потребности клиентов и найти свежие решения.

Главной пожарной мерой, принятой предпринимателями в разгар финансового кризиса в октябре-ноябре 2008 года, стало снижение расходов. В числе первых под нож пошли консалтинговые услуги. В результате общую статистику за 2008 год не спасла даже положительная динамика первых трех кварталов: объем выручки от консалтинга 41 компании (без учета данных компаний «большой четверки»), принявшей участие в ежегодном рейтинге аналитического центра «Эксперт-Урал», увеличился всего на 12% (выручка составила 3 млрд рублей), что сопоставимо с общероссийскими данными по динамике (17%). Оцените: несколько лет подряд доходы консультантов стабильно росли в среднем на 40% в год. Сегодня сами консультанты, как и их клиенты, ищут новые точки роста.

Кто заказывает музыку

Сокращение спроса характерно для всех видов консалтинга, правда, степень падения различна. В последние годы лидером в общей структуре доходов традиционно был ИТ-сегмент: на его долю в 2007 году приходилось более 60% выручки компаний-участников рейтинга, в 2008 году — 49%. Он скорее всего понесет самые серьезные потери. Отрасли, традиционно дающие основной заказ на внедрение ИТ-систем, — строительство, машиностроение и металлургия, в массовом порядке отказываются от новаций, оставляя только поддержку. Правда, как отмечает генеральный директор Уральского регионального отделения корпорации «Галактика» Сергей Осадчиков, оживился спрос со стороны оборонки: «Причины понятны — пошли государственные заказы, собственные разработки для их обслуживания морально устарели, а возможности держать свои большие коллективы программистов, нет».

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос