Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?


4. “Склонность к безопасности”, т.е. стремление убегать от рисков и неопределенности. Патологическая любовь к решениям, которые гарантируют положительный исход. Но это чаще всего безопасные, но не «прорывные решения».

5. “Рациональность”, т.е. стремление к порядку, жесткому контролю, дисциплине и рациональности в принятии решений, что снижает творческий порыв команды и уводит от “прорывных” решений.

6. “Метод проб и ошибок”, т.е. стремление искать проверенные аналоги, а не пробовать новые способы разорвать свои стереотипы..

7. “Аварийность”, привычка хвататься за “горящие” проблемы, не подвергая их анализу на предмет значимости и влияния на конечный результат или успех фирмы. Короче хватаются за «лечение прыща», в то время, как «раковые метастазы» могут развиваться скрыто годами.

8. “Бессилие перед преградами”. Как только на пути появляется преграда, для которой пока нет готового способа, как ее преодолевать, сразу появляется чувство бессилия. Теперь это повод жаловаться. Если перед ребенком закрыта дверь, он садится и ждет, может, кто откроет. На самом деле нет нерешаемых проблем. Есть ресурсные или методологические ограничения. Но при установке бессилия перед преградой мышление не занимается расчленением проблемы на составляющие, чтобы заглотнуть ее “не целиком, а по кусочкам” Например, плохое налогообложение, отсутствие специалистов, старое оборудование и пр. рассматриваются как привычные преграды. Они, как правило, являются предметом жалоб, а не поводом для изобретения мер находить лазейки в законах или искать нестандартные способы разрешения подобных трудностей.

9. “Экстернальность”, склонность видеть причины неудач вне себя (экстра): в законах, правительстве, ленивых сотрудниках и привередливых клиентах. Не осознается, что можно что-то делать и самим в этих условиях.


Предыдущая   -    Страница: 7 из 11    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  

Другие статьи по теме:

- Пять типов консалтинга: какой из них — ваш?
- Кадровый консалтинг - что это?
- Что повышает эффективность управленческого консультирования
- Перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные
- В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Какое у Вас образование?



среднее
средне- специальное
неоконченное высшее
высшее
ученая степень
вообще отсутствует


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать