В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?

10. “Лозунговое мышление”. Мышление не в терминах конкретного конечного результата, а в терминах направления, т.е. неконкретное, шаблонное, непонятное, типа: “Экономика должна быть экономной” или “ Нам нужно лучше работать”, «Нужно больше внимания думать о клиентах» и пр.

11. “Расточительность”. Нет оценки затраченных ресурсов на сам процесс мышления. Если на совещании присутствуют 10 человек и есть 2 часа, то 100 % ресурс команды равен 20 человеко-часов. Как и на что его потратить? Обычно он расходуется на споры, обвинения, отвлечения, а не на поиск главной идеи.

12. “Мир устроен так, как я его вижу”, что само по себе абсурдно, но, к сожалению, люди именно так и бессознательно считают.

13. “Отсутствие осознания своего незнания”. Комментариев не требуется.

14. “Истеричность перед противоречиями”. Наше мышление мифологично. Мы как дети хотим иметь только хорошее и подсознательно желанием иметь только плюсы и не иметь минусы в принимаемом решении. А это просто невозможно. Противоречия во всякой идее – норма жизни. Во всем есть достоинства и недостатки одновременно. Умом многие это понимают, но в принятии решений стремятся, как параноики отстаивать только то, в чем видят достоинства. Этот же синдром приводит и к истерическому страху перед ошибками и к стремлению избегать рисков, т.е. к застою.

15. “Редуцирующая гипотеза”. Стремление сводить все причины к единой (редуцирующей гипотезе) типа “Во всем виноваты евреи (мафия, коррупция, нерадивое правительство и пр.”)

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос