Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Коуч - универсальный бизнес-партнер


Подобно другим практикующимся бизнес-сервисам, коучинговые центры предлагают услуги по регулярному проведению коучинговых сессий внутри крупных компаний. Поскольку этот вид консалтинга не дает моментального эффекта и не несет в себе готовых решений, сотрудничество с коучинг-центрами, как правило, имеет долгосрочный характер.

Программа «корпоративный коучинг» состоит из нескольких этапов. Начинается сотрудничество с установочной сессии. На этом мероприятии происходит знакомство ведущего компанию коуча с управляющим звеном. Определяются цели и стратеги развития компании, сроки исполнения конкретных командных и индивидуальных задач, обсуждаются промежуточные результаты и пр. Если руководитель точно знает, что необходимо компании, коуч поможет выявить способы реализации этих планов. Затем проводится цикл регулярных общекомандных сессий, поэтапно ведущих компанию к намеченным целям.

Суть коучинга - это открытые вопросы, которые ставит коуч участникам сессий. Эти вопросы фокусируют внимание команды на тех или иных аспектах деятельности. При этом ответы участники находят сами, черпают из своих внутренних ресурсов, таким образом, определяя поле деятельности. Продолжительность одной сессии от 45 минут до 1 часа. Продолжительность сотрудничества не ограничивается какими-либо сроками. В среднем работа продолжается в течение трех-шести месяцев, поскольку именно этот срок необходим для видимого результата, для того чтобы разбудить скрытые возможности «участников проекта». После этого руководитель решает, сможет ли команда в дальнейшем сама строить планы и успешно их реализовывать, или продолжить работу с эффективным бизнес-партнером.

Одна из причин, почему отечественный коучинг еще не является повсеместно востребованным, кроется в дефиците квалифицированных кадров. Коучинговые центры имеют в своем штате сертифицированных специалистов, прошедших обучение в специализированных академиях коучинга. В профессии коуча входит большое количество компетенций – это и эмоциональная компетентность, глубина и гибкость мышления и др. Поэтому рекомендуем избегать дилетантов и иметь дело исключительно с профессионалами.

Коучинг – это уже «раскрученный» российский бренд, и он наиболее подходящий менталитету россиян. Коучинг работает не с проблемами, не с прошлым, а собственно с тем, что делает будущее привлекательным и интересным - со своими желаниями, со своей мотивацией.


Предыдущая   -    Страница: 2 из 2

Навигация: 1  2  

Другие статьи по теме:

- Коучинг в организации
- Коучинг в помощь корпоративному обучению
- Обучение персонала, методы обучения персонала
- Ударная возгонка
- Нужен ли руководителю коуч?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать