Начать быстрый поиск работы
Рационализация режимов труда и отдыха
Основное (технологическое) время затрачивается непосредственно на изменение предмета труда — его размера, формы, качества, структуры, физико-химических свойств, пространственного расположения отдельных частей. Во вспомогательное время производятся работы, обеспечивающие основной технологический процесс. Например, в машиностроении — это установка и снятие заготовки, изделий, пуск и остановка станка, включение и выключение подачи инструмента, контрольные замеры, смена инструмента и т. п.
Время обслуживания рабочего места (to6) включает в себя затраты по уходу за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструмента и приспособлений в рабочем состоянии в течение рабочего дня. В автоматизированных процессах оно делится на время технического и организационного обслуживания рабочего места.
Время перерывов подразделяется на следующие виды: время на отдых и личные надобности (tom); перерывы по организационно-техническим причинам (tnnm) перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (tnnd). Перерывы на отдых и личные надобности используются работниками для предупреждения утомляемости и поддержании нормальной работоспособности, на личную гигиену. Продолжительность этих перерывов зависит от условий, тяжести, напряженности труда и других факторов.
Перерывы организационно-технического характера обусловлены технологией и организацией производства, их особенностями, а также с нарушениями производственного процесса. Они подразделяются в свою очередь на две разновидности: перерывы, обусловленные особенностями технологии и организации производства (tmmmexH) и перерывы, вызванные отклонениями от нормального хода производственного (технологического) процесса (tnmn).
Другие статьи по теме:
- Реинжиниринг в управлении персоналом- Комплектование и развитие команд
- Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
- Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
- Управление временем руководителя и его подчиненных
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать