Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Аттестация персонала — методика «ГОЛ»


Полученная графическая информация дополняется служебной характеристикой на аттестуемого. На основании анализа этих данных аттестационная комиссия выносит решение о дальнейшей карьере сотрудника: его перемещении, повышении, понижении, переквалификации, выдвижении в резерв на повышение или увольнении.

Процесс формирования резерва кадров реализуется путем отбора кандидатов при собеседовании, создании банка данных на квалифицированных специалистов, которых можно пригласить на работу, проведения аттестации, повышения квалификации, выдвижения наиболее способных работников в число претендентов на повышение. Наиболее эффективным методом является подготовка и выдвижение своих же сотрудников, что стимулирует их деятельность в направлении служебной карьеры и более полного раскрытия их потенциала. Формирование кадрового резерва необходимо вести путем точного экономического просчета приоритетов внутрифирменной подготовки специалистов, либо их приглашения со стороны в соответствии со стратегией фирмы и в рамках программы кадрового планирования.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 4

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Провокации на собеседованиях
- Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
- Как «измерить» сотрудника?
- Аттестация: конец и вновь начало
- Центры оценки

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать