Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников


В большинстве западноевропейских фирм на первое место при определении потенциала сотрудника выступает его способность к коммуникации. Поэтому, решая задачу повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо ориентироваться на развитие и совершенствование у них следующих личных качеств и манер поведения:

♦ будьте полны энтузиазма, веры в успех тех дел, за которые вы беретесь и всячески демонстрируйте это окружающим;

♦ вносите новшества во все элементы своей работы, демонстрируя непрерывное совершенствование, и положительно реагируйте на других людей, создавая ауру доброжелательности; демонстрируйте начальству свою готовность решить лю-бую проблему. Вместо вопроса: «Как я могу это сделать?», говорите: «Отлично! Вот, что я в связи с этим предлагаю»;

♦ будьте оптимистом, помните, что человек рожден не для уныния, а для творческого развития. Радуйтесь возможности жить и реализовывать себя, а не бездумно существовать; решайте проблемы эффективно не за счет количества времени, потраченного на работу, а за счет их качества. Именно качество работы отличает профессионалов от любителей. Любители проигрывают — профессионалы остаются;

♦ научитесь подать себя, рекламировать свои достоинства, произвести впечатление и тогда вас непременно заметят и оценят;

♦ проявляйте честолюбие, позволяющее начальству постоянно рассматривать вас как кандидата на повышение или как человека, способного решить самую трудную задачу;

♦ рассчитывайте степень риска и рискуйте, когда уверены, что это необходимо. Помните, что бизнес — это игра со многими неизвестными, но 6 из 10 эффективных управленческих решений были приняты на основе интуиции;


Предыдущая   -    Страница: 16 из 21    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  

Другие статьи по теме:

- Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
- Аттестация персонала — методика «ГОЛ»
- Организационная культура
- Аттестация: конец и вновь начало
- Условия успешной работы системы оценки персонала

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать