Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества

- этап продвижения длится, как правило, от 30 до 45 лет и характеризуется ростом квалификации и продвижением по службе. Растет опыт, появляются зримые достижения и увеличивается естественное желание достигнуть гораздо большего статуса в организации, обрести большую независимость, самореализовать себя как личность. В этот период возрастает потребность в безопасности, в увеличении зарплаты и сохранении здоровья;

- этап сохранения характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов и длится от 45 до 55 лет. Повышение квалификации происходит через активную деятельность и специальные программы обучения. Работники активно передают свои знания молодежи, активизируют свое творчество и достигают вершины карьеры, когда возникает желание иметь максимальный уровень оплаты труда, а также активно участвовать в распределении прибыли;

- этап завершения длится от 55 до 65 лет. В это время работник озабочен подготовкой достойной замены, зачастую происходит кризис карьеры в результате накопившейся усталости и неспособности соответствовать требованиям быстро меняющейся работы. Обостряется потребность в признании заслуг со стороны руководства и коллег, а также желание сохранить высокий уровень оплаты труда, но, вместе с тем, начинаются поиски альтернативных и дополнительных источников доходов.

Управление карьерой сотрудников должно исходить из следующих принципов:

♦ поддержка инициативных работников;
♦ постоянное повышение их квалификации;
♦ освоение новых функциональных областей для закрепления и более продуктивного использования кадров;
♦ перемещение по горизонтали и вертикали работников не реже одного раза каждые 4-5 лет;

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос