Социально - психологические методы управления персоналом

♦ индивидуальное и групповое моральное стимулирование. Социальные методы управления реализуются посредством
социального планирования, направленного на улучшение условий труда, быта, отдыха, духовного и физического развития сотрудников. Социальные планы включают в себя следующие разделы:

1) изменение структуры кадров;
2) повышение уровня квалификации сотрудников;
3) повышение качества трудовой жизни;
4) удовлетворение потребностей духовного и физического развития.

Проведение комплекса мероприятий по данным направлениям позволяет менеджерам фирмы создать в ней социальную среду с необходимым уровнем комфортности стимулирующей труд всего персонала.

Психологические методы используются в практике менеджмента для гармонизации взаимоотношений работников фирмы с целью достижения благоприятного, комфортного психо-логического климата, позволяющего создать поддерживающие, товарищеские отношения и иметь возможность влиять через него на девиантное (отклоняющееся) поведение отдельных из них. К психологическим методам можно отнести:

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос