Начать быстрый поиск работы
Методы управления в экстремальных ситуациях
Люди «смешанного типа» отличаются ярко выраженной повышенной эмоциональностью, когда чувства и эмоции обгоняют голос разума, а также резкой, порой иррациональной сменой настроения. Они постоянно стремятся «быть на виду» и почти всегда ведут себя излишне «демонстративно».
Знание руководителями того, к какому из рассмотренных типов относятся они и их подчиненные позволит построить эффективную структуру фирмы и систему коммуникаций в ней. Важно также иметь в виду, что стресс, вызванный эмоциями, можно разделить на четыре категории.
1 — временный стресс, представляющий собой волнение, вызванное ощущением, что какое-то дело не будет выполнено вовремя и тогда произойдет что-нибудь ужасное и не поправимое.
2 — предупредительный стресс, обычно квалифицируемый как «беспокойство», то есть ощущение взволнованности по поводу предстоящих событий, вызванное общим количеством пережитых и накопившихся тревог.
Другие статьи по теме:
- Теории стиля руководства- Организация управления персоналом
- Управление компетенциями
- Управление деловой карьерой сотрудников
- Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать