Нужен ли руководителю коуч?

Ответственность – сладкое слово. Мера ответственности определяет силу влияния и делает свободнее. Риск, сопровождаемый значительным выбросом адреналина, придает остроту восприятия жизни. Когда ты нужен другим, есть ощущение смысла своей работы. Хочется быть еще лучше. Это те нечастые, «небесные» моменты руководства, ради которых собственно человек и стремится быть лидером.

Однако, у лидерства, как и у всего на свете есть своя оборотная сторона. Ответственность превращается в сумрачное слово «должен», риск, вследствие его нездорового количества сужает сознание до состояния перископа. Люди звонят с утра до вечера, а если дозвониться не могут, тогда пишут письма, в которых, по сути, будут одни и те же послания: «дайте…», «что делать?» и реплики с намеком «я не виноват».

Эффективность в достижении результатов – единственное, в чем выражается назначение руководителя. Быть эффективным лидером означает, помнить ради чего все это началось, в чем моя Миссия? Даже если вся творческая, предпринимательская деятельность началась спонтанно, и сакраментальный вопрос «а зачем оно мне все надо?» не приходил и не мучил как тень отца Гамлета, с ростом компании он непременно возникнет. Мотивация – основа качества жизни. И когда яростно-кипучая стадия работы уходит на второй план и наступает насыщение, вопрос смысла проступает с неумолимой очевидностью.

Олимп место одинокое

Олимп место одинокое. Там дуют ветра и все подчиняется своим законам. С кем богу поговорить о сокровенном? С окружающими по статусу не положено. А ведь и у сильных бывают минуты слабости. И кто сказал, что сильный не нуждается в том, чтобы в него верили?

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос