Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Не волнуйтесь, это плановая аттестация


Если оценщик — непрофессионал, он многое упустит, просто не увидит. Еще один существенный момент — единство критериев и однозначное понимание всеми консультантами, проводящими оценку или аттестацию, исследуемых компетенций и качеств с точки зрения определений. Поэтому на аттестации я очень люблю задавать вопросы, типа «Вы говорите, что человек не коммуникабельный, он конфликтен, а что в вашем понимании некоммуникабельный и конфликтный?» подчас можно услышать чуть ли не противоположные мнения.

Кроме тех результатов, которые были запланированы на этапе постановки целей, аттестация и оценка дают 3-4 месяца мощнейшего притока энергии в компании за счет того, что кого-то заметили, отметили, повысили и так далее. Если провести аттестацию бездарно и неграмотно, то основными результатами будут увольнения и наказания, иными словами очень мощный демотивирующий фактор. После такой аттестации у всех будет ощущение порки, что не придаст динамизма развитию вашей компании и на следующую аттестацию вы не загоните свой персонал. При правильной организации и грамотном проведении каждый сотрудник должен знать, что успешно прошедшие оценку в чем-то выигрывают, будь то повышение в должности, увеличение зарплаты или что-то еще, то есть осознавать, что в этом заинтересована не только руководство компании, но каждый работник лично.


Предыдущая   -    Страница: 5 из 5

Навигация: 1  2  3  4  5  

Другие статьи по теме:

- Подбор надежного персонала и его оценка
- Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров
- Оценка "новобранцев"
- Поощряем сотрудников по результатам оценки
- Оценка на рабочем месте

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

При выборе работы для вас важнее:



солидность компании
территориальное расположение будущей работы
уровень заработной платы
рабочий график
прочее


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать