Начать быстрый поиск работы
Как оценить уровень лояльности сотрудников - эффективные инструменты
Основные инструменты повышения лояльности.
В качестве примера, можно привести несколько мероприятий, которые могут быть успешными инструментами повышения лояльности персонала компании, но это далеко не «идеальный рецепт» подходящей любому бизнесу, а наиболее известные инструменты повышения лояльности:
* удачно найденная, сформулированная и доведенная до каждого сотрудника корпоративная миссия компании;
* внутрикорпоративные СМИ (газета, внутренний портал или блог);
* корпоративные праздники в компании проводятся с основной целью - командообразование;
* регулярные собрания в отделах, смежных подразделениях компании;
* мероприятия, в том числе и маркетинговые, доводятся до сведения работников, так как это позволяет сотрудникам почувствовать гордость за свою компанию.
Главный секрет успеха введения требований к лояльности персонала в кадровую политику компании состоит в том, что сотрудники должны получить:
1. Убедительный и привлекательный для них ответ на вопрос «Ради чего мне становиться лояльным моей компании, если раньше я хорошо обходился без этого?»
2. Расставляющий правильные акценты ответ на вопрос «Какую цену мне придется заплатить за лояльное поведение, от чего мне придется отказаться, чем пожертвовать?»
Другие статьи по теме:
- Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров- Не волнуйтесь, это плановая аттестация
- Во главу угла – оценка персонала
- Оценка персонала: система и методы оценки персонала, персонал и его оценка
- Оценка удовлетворенности персонала
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать