Начать быстрый поиск работы
Оценка персонала: ни слова об оценке
Людмила Кольцова обратила внимание собравшихся на важную деталь. Очень часто, позитивный по своей сути, метод, дающий возможность человеку стать более квалифицированным сотрудником, в реалиях нашей страны оборачивается инструментом репрессии. И в этом не стоит видеть вину одних лишь руководителей, или собственников бизнеса. В не меньшей степени, по ее мнению, виноваты и сотрудники HR-отделов, обращающие внимание руководства на то, что метод 360 градусов позволит не только провести оценку, но и, в каком-то смысле обосновать последующее сокращение сотрудника.
По итогам выступления Татьяны Козуб состоялась дискуссия, в рамках которой она ответила на вопросы собравшихся.
— Когда не нужно использовать 360 градусов?
— Только тогда, когда начальник хочет лично узнать, как к нему относятся сотрудники. Очень важно сохранять высокий уровень конфиденциальности.
— Что если начнутся вопросы про рейтинги сотрудников, связанные с деньгами?
— Да, это естественные вопросы, которые возникают на первых порах. Поэтому обратную связь лучше начать постепенно, заняв для себя время, нежели сразу предпринимать какие-то шаги. Первый ход: люди только узнают что это такое. Люди боятся того, что им будут давать оценку. Причем это опасно как и человеку, которому дается обратная связь, так и эксперту, который дает обратную связь. Важно показать людям, какие цели вы ставите, что это такое, снять агрессию.
Другие статьи по теме:
- Провокации на собеседованиях- Верить ли тестированию?
- Управленческие работники
- Критерии оценки персонала
- Оценка удовлетворенности персонала
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать