Начать быстрый поиск работы
Оценка персонала: ни слова об оценке
По поводу корпоративной культуры: все зависит от того, что думает заказчик, что он хочет на выходе и что он будет говорить персоналу.
— Часто ли случается так, что заказчик думает одно, а вы — другое: он делает заказ, а на деле ничего не получается? Это ведь Россия, здесь сплошь и рядом так делают.
— Мы уже говорили про культуру управления, в общем. С моей точки зрения этот вопрос относится в равной мере и ко мне лично. Что я говорю своим клиентам, когда они приходят ко мне за обратной связью после оценки по методу 360 градусов? Многие российские компании говорят о систематическом объединении обратной связи, но на разговорах все и заканчивается. Почему? Потому что хотят получить все и сразу.
— Что вы можете сказать, касательно работы внутренних эйчар-отделов, занимающихся оценкой 360°?
— Все зависит от достоверности этих показателей — что говорить сотрудникам? Меня часто спрашивают заказчики: в чем наша ошибка? Ошибка всего лишь в одном: в том, что поторопились и, опять же, захотели всего и сразу. То есть, единожды, не для опроса, а для обзора нужно пригласить кого-нибудь извне, чтобы убедиться в том, что это не опасно. Провести пилотную оценку.
— Есть большая компания с большим количеством филиалов, а у вас для связи есть только электронная почта. И вы шлете письма. Но это, как известно, неэффективный способ анкетирования, потому что народ эти письма просто не читает. В лучшем случае, читает только вопросы. Как вы решаете эту проблему?
Другие статьи по теме:
- Особенности критериев оценки деловых и личных качеств руководителей- Экскурс в историю
- Методы оценки персонала
- Оценка персонала в среднем бизнесе
- Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать