Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Теории стиля руководства


Значительный вклад в исследование стиля управления сделали последователи В. Мейо. Так, на основе их тестов сформулированы классические в теории менеджмента признаки авторитарного, демократического и либерального стилей управления. К. Левин и его сторонники считали, что индивидуальный стиль конкретного руководителя зависит от его личных психологических качеств и может целенаправленно формироваться на основе осознания проблем организации.

Однако полученные ими результаты неоднозначны: работники достигали лучших показателей за авторитарного стиля руководства, хотя испытывали большее удовлетворение от сотрудничества с руководителем-демократом. Это послужило основанием для утверждений, что стиль руководства приводит не психологический тип руководителя, а среда, в которой он работает.

В процессе исследований стилей руководства встала проблема их количественной оценки, во взглядах на которую оформилось два подхода. Один из них предусматривает оценку психологических качеств личности руководителя, которые определяют тип его поведения в коллективе, а, следовательно, и стиль руководства (автократ, демократ, либерал). Однако при этом подхода невозможна точная количественная оценка стиля руководства, поскольку он основан на субъективных экспертных заключениях. Кроме того, четкое разграничение стилей не позволяет оценить их промежуточные варианты. Поиски критериев измерения качества стиля руководства были малоуспешные, поскольку все психологические характеристики слабо коррелировали с эффективностью руководства. Первые успешные работы по количественному анализу стилей руководства приходятся на вторую половину 50-х годов XX ст. Сделаны они были в США. В основе их - количественное измерение стилей руководства в таких координатах:


Предыдущая   -    Страница: 2 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Управление деловой карьерой сотрудников
- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
- Модели адаптивного руководства
- Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
- Экономические методы управления персоналом

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать