Философия управления человеческими ресурсами

Качественные характеристики персонала: наличие конкретных знаний и профессиональных навыков в определенной сфере деятельности:

определенные профессиональные личные интересы, стремление сделать карьеру;

потребность в профессиональной и личной самореализации;

наличие психологических, интеллектуальных, физических качеств для конкретной профессиональной деятельности.

Качественные характеристики определяют структуру персонала по категориям (руководители, специалисты, служащие, рабочие - и по профессиям, специальностям, квалификационным признакам). Кадры - пространство перехода Украины к рынку и конкурентоспособности работника.

Современная модель развития и использования человеческих ресурсов:

ориентация на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, интегрированную в систему производства;

непрерывность процесса обогащения знаний и повышения квалификации;

гибкость организации труда;

делегирование ответственности сверху вниз;

партнерские отношения между участниками производства.

В процессе анализа работы с кадрами выделяются следующие составляющие концепции управления персоналом:

1) разработка кадровой политики: ее можно разделить на две стадии: общегосударственная и внутрипроизводственные;

2) непосредственная работа с кадрами - практическое осуществление кадровой политики на всех уровнях хозяйственного руководства;

3) совершенствование форм организации труда и производства, разработка структур конкретных предприятий, установление прав и обязанностей отдельных руководителей и подразделений, совершенствование делопроизводства, организации трудового процесса. Процесс организации производственных кадров включает:

профориентацию;

проф отбор;

привлечение рабочей силы на предприятии;

организацию приема работников;

расстановку их по рабочим местам;

профессиональную подготовку;

переподготовку как рабочих кадров, так и руководящего состава;

совершенствование условий труда занятого населения.

Предыдущая - Страница: 4 из 10 - Следующая

Навигация: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Другие статьи по теме:

- Лидерство в управлении организацией
- Рационализация режимов труда и отдыха
- Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
- Управление временем руководителя и его подчиненных
- Управление подчиненными: разум, чувства, интересы

Добавить комментарий:

Наш опрос

все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником

читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия

читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности

читать

Какое у Вас образование?
	среднее
	средне- специальное
	неоконченное высшее
	высшее
	ученая степень
	вообще отсутствует