Философия управления человеческими ресурсами

Концепция открытых систем

Система - комплекс взаимосвязанных элементов, необходимых для достижения целей организации открытая система взаимодействует с внешним миром. Концепции открытых систем широко используются при анализе проблем управления; открытые системы привлекают внимание к отношениям внутренних частей системы в целом с внешним миром: данная концепция подчеркивает отношения между организацией и внешней средой. Организация должна удовлетворить потребности внешней среды, что дает ей ресурсы для собственного развития. Задачей менеджмента является поддержка этих связей. Кроме того, системный подход выявляет связи внутри системы и возможное влияние последствий одной подсистемы в другую.

Подход к организации как открытой системы, получил дальнейшее развитие в создании модели ситуационного менеджмента (Дж. Вудворд, Т. Берне, П. Лоуренс, Дж. Лорш) основной предмет такой модели - адаптация внутренних структур и процессов организации к условиям внешней среды, необходимо учитывать руководителю при принятии решений структурирования организации.

Эффективные организации по П. Питерсом и Р. Уотерман (1993), придерживаются определенного взгляда на человеческую природу и способы взаимодействия людей с организацией. С точки зрения менеджмента таких компаний, сотрудники должны восприниматься как эмоциональные, инициативные и творческие социальные индивиды, которые любят праздновать победы; ценят возможность самоконтроля, но при этом нуждаются в чувство безопасности и признания достижения своих целей с помощью организации. Человек - основной источник идей и творчества, но не винтик рационального механизма организации.

В современном деловом мире успешными в полной мере становятся те компании, которые используют творческий потенциал сотрудников. Под влиянием этих взглядов на первое место выдвигаются проблемы культуры и ценностей организации.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос