Начать быстрый поиск работы
Методологические основы управления человеческими ресурсами
Т. Парсонс развивает теорию структурного функционализма, считает, что существует четыре основных функции социальной системы:
1. Адаптация.
2. Достижение цели.
3. Интеграция.
Специфическим проявлением функционального метода является бихевиористский подход. Его суть заключается в изучении организации через исследование поведения отдельных личностей и групп. Свое обоснование применительно к управлению персоналом бихевиоризм получил в конце XIX ст. в США и с тех пор занял ведущее место в американской науке, как один из компонентов системного подхода, заключающийся в выявлении функции отдельных элементов некоторого социального образования.
Сущность методологического принципа функционального подхода (Г. Сленсер, Б. Малиновский, А. Г. Радклифф - Браун, Э. Дюркгейм, Р. Мертон, Т. Парсонс состоит в абсолютизации элементов социального взаимодействия, подлежащего исследованию, определению их статуса и функций.
Согласно функционального подхода, организация - это единый организм, состоящий из части, элементов, выполняющих определенные функции. Последние направлены на выполнение общественных потребностей и обеспечивают целостность общества. Общественные процессы и явления можно объяснить, анализируя их функции в общественной системе. Организация сохраняет устойчивость, поскольку реализуются все необходимые для социального организма функции, в т.ч. функция социального контроля. Р. Мертон вводит понятие "дисфункции", т.е. функции, разрушает, и определение латентных функций. Согласно Мертона, те же элементы могут быть функциональными в отношении одних систем и дисфункциональными по отношению к другим. Дисфункции преодолеваются в процессе постепенных изменений.
Функциональный подход требует изучения зависимости между явлениями и окружающей средой. Например, между уровнем социально - экономического развития и степенью демократизации общества, между экономическим и политическим плюрализмом, между культурой, традициями и политической активностью населения.
Функциональный метод включает в свою макромодель практическую деятельность, предвидя выяснения сущности и роли управленческих явлений, их оценку с позиции системы ценностей (блага, справедливости, уважения человеческого достоинства).
Другие статьи по теме:
- Лидерство в управлении организацией- Теории стиля руководства
- Подбор и расстановка кадров
- Методологические основы управления человеческими ресурсами
- Лидер и его команда
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать