Начать быстрый поиск работы
Зарубежные теории управления
Р. Е. Майлс выделяет следующие особенности концепции:
1. Людей нужно любить, уважать и рассматривать их как часть коллектива.
2. Основная обязанность руководителя - убедить каждого работника в том, что он является частью коллектива.
3. Руководитель должен объяснять свои планы подчиненным и обсуждать с ними цели. Он должен также побудить их к участию в процессе планирования и принятия решений по текущим вопросам.
4. В узких пределах отдельным лицам и группам должно быть разрешено самостоятельно определять и контролировать свои планы.
5. Участие подчиненных в процессе коммуникации и принятии решений поможет им удовлетворить свои потребности в проявлении инициативы и получении признания.
6. Высокий моральный дух и меньшее сопротивление формальной власти могут привести к росту производительности труда. Во всяком случае они должны ослабить споры внутри организации и облегчить руководителям выполнения своих обязанностей.
Дальнейшее развитие психологии и социологии дал толчок к формированию поведенческого направления теории менеджмента, согласно которому правильное использование науки о поведении всегда будет способствовать повышению производительности как отдельного работника, так и организации в целом.
Другие статьи по теме:
- Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"- Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
- Лидер и его команда
- Конкурентоспособность организации и ее кадровый потенциал
- Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать