Начать быстрый поиск работы
Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
Потребность самореализации - это возможность применить в повседневной жизни свой творческий потенциал. Человек довольно редко полностью использует все грани своего таланта, доводит до завершения свои потенциальные возможности, замыслы и мечты. Ведь для этого необходимы определенные полномочия и право использовать ограниченные организационные ресурсы и труд подчиненных. Человек выбирает профессию по своим склонностям, способностям, предпочтениям. Со временем она делает карьеру, совершенствует мастерство, приобретает практические навыки и опыт. В виде хобби реализует потребность в других видах деятельности. Потребности в самореализации зависят от амбициозности, честолюбия, уровня развития в той или иной области, круга интересов, одаренности, усердия и настойчивости в достижении цели и т.д..
Иерархия потребностей А. Маслоу
Теория Маслоу не всегда подтверждалась в ходе исследований. Потребности человека приспосабливается к стадии, на которой находится карьера человека, размера организации и даже географического местонахождения. Нет убедительных оснований считать, что удовлетворение потребности на одном уровне уменьшать ее значение, увеличивая вес следующей высшей потребности.
«Данная теория больше (по сравнению с Маслоу) отвечает индивидуальным различиям между людьми. Такие переменные величины как воспитание, влияние семьи, общественное происхождение и культурное окружение могут изменять значения или движущую силу определенного круга потребностей. Факты, свидетельствующие о том, что представители разных культур по-другому классифицируют категории потребностей, например, японцы и испанцы ставят социальные потребности выше своих физиологических запросов, - подтверждают теорию ЖВЗ.
Теория трех потребностей Д. МакКлелланда
Потребность достижения (успеха) удовлетворяется в процессе выполнения, доведения работы до максимально успешного завершения. Это желание делать что-либо лучше или эффективнее, решать проблемы или справляться со сложными задачами. Простое провозглашение успеха лишь подтверждает этот статус, но не дает полноценного морального удовлетворения. Люди с развитой потребностью успеха выбирают ситуации, где есть возможность проявить или лучше зарекомендовать себя, берут на себя ответственность за принятие решений и стремятся соответствующего поощрения за достигнутые положительные результаты.
Другие статьи по теме:
- Философия управления человеческими ресурсами- Реинжиниринг в управлении персоналом
- Ответственность по трем статьям
- Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
- Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать