Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса


В-третьих, кризис нельзя рассматривать как сугубо отрицательное явление. Кризисы прогрессивные при всей их болезненности. Кризис выполняет в динамике волнообразного, противоречивого движения систем три важнейшие функции:

  • Резкого ослабления и устранения (или качественного преобразования) устаревших элементов господствующей системы, которая, однако, уже исчерпала свой потенциал;
  • Расчистки дороги для утверждения первоначально слабых элементов новой системы, будущего цикла;
  • Испытание на прочность и передача в наследство тех элементов системы (обычно это элементы надсистемы и суперсистемы, одновременно сохраняются), которые аккумулируются, накапливаются, переходят в будущее (иногда частично модифицируясь).

    В-четвертых, кризис - это этап перестройки системы, получения ею устойчивого вектора продвижение к новому качеству. Это неизбежная фаза обновления.

    В-пятых, кризис является явлением конкретно-историческим, развивающейся вместе с цивилизацией. Если кризиса аграрного общества охватывали в основном сферу сельского хозяйства и приводили к голоду, а промышленные - останавливали производство товаров, принимая форму товарных, то кризиса постиндустриального общества охватывать сферу информации и интеллекта. Вместе с цивилизацией происходит развитие экологических, политических, религиозных, ментальных и других кризисов, которые приобретают специфики эпохи.

    В-шестых, кризис должен рассматриваться как сложное, комплексное явление, которое охватывает социальную систему. Она является полиструктурным и полифункциональным образованием. ее важнейшими характеристиками являются: сфера проявления, масштабы, степень охвата объекта или процесса, факторы порождения, характер поражения системы, результата для общества и др..


    Предыдущая   -    Страница: 19 из 19

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  

    Другие статьи по теме:

    - Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
    - Теории стиля руководства
    - Концепция партисипативного управления
    - Основы культуры в организации
    - Эргономика и техническая эстетика в управлении персоналом

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Сколько вы зарабатываете в месяц?



    менее 10.000 рублей
    от 10 до 20 тысяч рублей
    от 20 до 30 тысяч рублей
    от 30 до 50 тысяч рублей
    от 50 до 100 тысяч рублей
    более 100 тысяч рублей


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать