Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Конфликты в организации


Принципиальное значение в возникновении конфликта является то, будет ли актуальна ситуация воспринимается как конфликтная, и состоится после определения ситуации как конфликтной переход к конфликтного взаимодействия. Решающим фактором в оценке ситуации как конфликтной является, по мнению специалистов, восприятие несовместимости целей, мотивов, действий.

Чем понятна внешняя ситуация, тем более однотипные реакции она вызывает. Чем менее определенной является внешняя ситуация, тем в большей степени в ее восприятии проявляются индивидуальные особенности участников. В качестве объективных факторов, определяющих восприятие ситуации, выступают особенности именно этой ситуации. Принадлежность человека к соответствующей социальной, культурной, профессиональной группы оказывает влияние на типичные стрессовые и конфликтные ситуации, с которыми она сталкивается.

На восприятие ситуации влияет возраст, пол. Влияние индивидуально психологических особенностей человека считается безусловным.

Предконфликтная стадия характеризуется тем, что на этой стадии происходит формирование целей по отношению к противодействующей стороны, формируется видение ситуации; выбирается способ действия в отношении противника.

Стадия конфликта характеризуется наличием инцидента, т.е. социальных действий направленных на изменение поведения оппонентов. Для возникновения конфликта, кроме конфликтной ситуации, нужны еще конфликтные личности, группы, а также повод для конфликта. Действия, составляющие инцидент, могут быть разными, их можно разделить на две группы: те, которые имеют открытый характер, а также скрытые действия. Конфликт имеет определенные характеристики. Это острота, интенсивность, продолжительность, последствия.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 22    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  

Другие статьи по теме:

- Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
- Реинжиниринг в управлении персоналом
- Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
- Комплектование и развитие команд
- Кадровая стратегия управления персоналом

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Искали ли вы работу через Интернет?



постоянно пользуюсь им для этого
не сколько раз, но так ничего и не нашел
предпочитаю кадровые агентства
собираюсь попробовать


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать