Начать быстрый поиск работы
Основы культуры в организации
В научной литературе существуют следующие подходы к изучению организационной культуры:
1. биографический («понимающий», «интерактивный»), который используется для описания методов исследования индивидуальных уникальных событий, предметов или субъектов.
2. Формализованное ("количественный"), который характеризуется использованием различных стандартизированных опросов.
3. Фигуративный или процессуальный подход, связанный с именем Н. Элиаса (Elias, 1970), имеет три взаимосвязанных аспекта:
а) пытается преодолеть ложную дихотомию деятельности и структуры, утверждая, что индивиды находятся и должны рассматриваться в рамках социальных фигураций или отношений;
б) отказывается от искусственных различий между индивидом и обществом, демонстрируя, что развитие индивида является социальным процессом;
в) все социальные феномены следует понимать как социальные процессы.
Анализ показывает, что организационная культура следует распределить на:
1. Адаптивная (предпринимательская - создает и поддерживает такие нормы и убеждения, которые повышают умение организации, формируют ответную реакцию на сигналы внешней среды. Примером адаптивной предпринимательской культуры является культура компании, в которой высоко ценятся индивидуальная инициатива и практичность.
Другие статьи по теме:
- Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников- Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
- Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
- Организация управления персоналом
- Лидер и его команда
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать