Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Аттестация: конец и вновь начало


 укрепление мотивации сотрудников;

 изменение уровня оплаты;

 определение потребностей в обучении.

Когда проводится аттестация?

Как правило, сквозные аттестации проводятся раз в год, реже (если это связано с сезонным бизнесом) – раз в полгода. Выборочные аттестации отдельных сотрудников или служб могут проводиться исходя из конкретных потребностей компании.

Как организовать аттестацию?

Технология проведения аттестации рассматривается в каждом более-менее серьезном пособии по управлению персоналом. За последние годы в деловой прессе опубликовано немало статей, описывающих опыт проведения аттестаций в российских компаниях. Поэтому остановимся только на ключевых этапах процедуры.

Главное, с чего следует начинать подготовку аттестации, – это определить цели ее проведения. Исходя из этого будет строиться процедура.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 8    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  

Другие статьи по теме:

- Разработка систем профессионального отбора кадров и расстановки кадров
- Психологическое тестирование. "За" и "Против"
- Оценка персонала: ни слова об оценке
- Поощряем сотрудников по результатам оценки
- Анализ деловых и личных качеств работника

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать