Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений


Кроме того, были выделены четыре критерия оценки результативности для специалистов:

• качество результатов работ;
• выполнение планов;
• выполнение функциональных обязанностей;
• взаимодействие с другими подразделениями.

С целью оценки руководителей подразделений были введены два дополнительных критерия:

• организация работ подразделения;
• результативность деятельности подразделения.

Каждый критерий был расписан по четырехбалльной шкале (от 0 до 3) через поведенческие проявления. Шкала имеет следующее распределение:

3 — выше нормы;
2 — норма;
1 — ниже нормы;
0 — существенно ниже нормы; необходимы административные меры.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 12    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  

Другие статьи по теме:

- Оценка персонала по методу «360 градусов»
- Аттестация работников: оцениваем не только профессионализм, но и доверие
- Подбор надежного персонала и его оценка
- Современные методы мотивации и оценки персонала
- Оценка потенциала работников

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать