Оценка как стимул к развитию

Другое принципиальное отличие заключается в том, что оценка руководителей высшего ранга производится по совершенно иным критериям. "При оценке менеджеров среднего звена за основу берется ряд количественных и качественных показателей, свидетельствующих об успешной деятельности сотрудника, - например, финансовые результаты, объем реализации, развитие нового бренда, - поясняет Анна Зюзина, генеральный директор консалтинговой компании "Что делать персонал". - Если говорить о руководителе высшего разряда, то очень важно определить компетенции его управленческой деятельности. Главными параметрами оценки будет знание современного менеджмента, маркетинга и экономики, а также способность применять эти знания на практике".

Технология оценки
Задания, предлагаемые участникам ассессмент-центра, направлены, в первую очередь, на развитие навыков, необходимых для успешной управленческой деятельности в новых обстоятельствах. В виде бизнес-кейсов руководителям предлагают проблемные ситуации, в ходе разрешения которых они должны проявить себя как эксперты в своем секторе рынка.
Годятся ли для оценки топ-менеджеров деловые игры? Некоторые консультанты полагают, что использование этого компонента для руководителей высшего звена не представляется возможным. Однако навыки командной работы, умение эффективно действовать в условиях неопределенности или стресса можно выявить лишь в условиях взаимодействия в группе. "Главное - чтобы деловая игра была четко привязана к отраслевой специфике и реальным проблемам конкретной компании, - уверена Надежда Агеева, - иначе руководители ее просто не воспримут".

Важная особенность процедуры оценки топ-менеджеров состоит в том, что достаточно много времени занимает обсуждение результатов, которые они продемонстрировали. "Развивающие дискуссии являются важной частью оценочных мероприятий, поскольку именно в ходе таких бесед происходит осмысление опыта, создается мотивация к дальнейшему профессиональному и личностному росту, - утверждает Евгения Суворова. - В итоге участник ассессмент-центра совместно с консультантом формирует индивидуальный план развития".

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос