Начать быстрый поиск работы
Разработка систем профессионального отбора кадров и расстановки кадров☛Оценка персонала ✎ |
Данный вид работ предусматривает выявление профессионально важных психологических особенностей человека, то есть таких качеств, которые определяют успешность его деятельности, определение конкретных методов и методик их практического изучения, описание алгоритма принятия решения о профессиональной пригодности.
Необходимость проведения соответствующих работ обусловлена тем, что способности являются одним из важнейших элементов поддержания высокой производительности труда и, следовательно, конкурентоспособности фирмы.
По оценкам экспертов Службы Занятости Соединенных Штатов и министерства труда США, доход, возникающий из-за разницы в производительности труда работников, отобранных с использованием психологических тестов изучения способностей, и случайно отобранных лиц, примерно равен годовому доходу корпорации. Если при приеме на работу используются иные способы оценки пригодности кандидата, то потенциальные потери фирмы все равно будут велики. Отбор кадров по способностям намного эффективнее всех иных методов отбора. В частности, он на 20% эффективнее приема на работу с испытательным сроком, на 40% - отбора по анкетным данным, в 2 раза - метода проверки рекомендаций, в 2.9 раза - отбора на основании опыта предыдущей работы, в 3.8 раза - собеседования, в 4.8 - академических результатов в профильном учебном заведении.
По данным министерства труда и Службы Занятости США, неспособные сотрудники в частном секторе экономики Соединенных Штатов приносят ущерб своим работодателям в сумме 80 млрд. долларов в год, что в 4 раза превышает ущерб от промышленного шпионажа и составляет 80% убытков от деятельности всего преступного мира . Неспособных работников можно вполне рассматривать, как своего рода "преступников". В частности, неспособный управляющий среднего звена после нескольких месяцев работы в фирме приносит ей убыток в 75 тысяч долларов.
Отбор кадров по способностям чрезвычайно широко распространен за рубежом и прежде всего в США. В настоящее время там уже разработаны соответствующие системы для представителей более чем 515 профессий, К сожалению, такого рода системы пока еще мало распространены в России.
В настоящее время Заказчику могут быть предоставлены системы профессионального психологического отбора сотрудников для замещения вакантных должностей:
• руководителей;
• телохранителей особо важных лиц (VIP), сотрудников охраны;
• информационно-аналитических работников вне зависимости от вида обрабатываемой ими информации;
• агентов по продажам: страховые агенты, продавцы, распространители различных товаров, рекламные агенты;
• бухгалтеров;
• конторских служащих: секретарей, клерков и т.д.
В качестве дополнительной услуги может быть проведено обучение персонала Заказчика по практическому использованию соответствующих психодиагностических программ.
• профессиональная психологическая диагностика персонала.
Данный вид работ предусматривает проведение психологического тестирования и составление по его результатам характеристик сотрудников фирмы с рекомендациями по возможным направлениям повышения качества работы, оценкой личных качеств, делового, управленческого и творческого потенциала.
Все используемые методики уже много лет активно применяются в этих целях в деловой практике как на Западе, так и в России.
Соответствующие исследования обычно проводятся при формировании резерва выдвижения, повышении сотрудников, поиска наиболее подходящих кандидатов для занятия различных должностей, формировании рабочих групп (группы ad hoc).
• проведение конкурсов на замещение вакантных должностей.
Данный вид работ предусматривает проведение психологического тестирования и собеседования с кандидатами, составление по их результатам характеристик, содержащих оценку сильных и слабых сторон претендентов и прогноз успешности выполнения ими предполагаемой профессиональной деятельности.
Для этого используются тесты, которые уже несколько десятков лет активно применяются в деловой практике как в нашей стране, так и за рубежом, специальные адаптированные зарубежные (например, для прогнозирования поведения в экстремальных условиях) и оригинальные методики анализа невербального поведения (поза, мимика, жесты и т.п.).
Необходимость проведения соответствующих работ обусловлена тем, что способности являются одним из важнейших элементов поддержания высокой производительности труда и, следовательно, конкурентоспособности фирмы.
По оценкам экспертов Службы Занятости Соединенных Штатов и министерства труда США, доход, возникающий из-за разницы в производительности труда работников, отобранных с использованием психологических тестов изучения способностей, и случайно отобранных лиц, примерно равен годовому доходу корпорации. Если при приеме на работу используются иные способы оценки пригодности кандидата, то потенциальные потери фирмы все равно будут велики. Отбор кадров по способностям намного эффективнее всех иных методов отбора. В частности, он на 20% эффективнее приема на работу с испытательным сроком, на 40% - отбора по анкетным данным, в 2 раза - метода проверки рекомендаций, в 2.9 раза - отбора на основании опыта предыдущей работы, в 3.8 раза - собеседования, в 4.8 - академических результатов в профильном учебном заведении.
По данным министерства труда и Службы Занятости США, неспособные сотрудники в частном секторе экономики Соединенных Штатов приносят ущерб своим работодателям в сумме 80 млрд. долларов в год, что в 4 раза превышает ущерб от промышленного шпионажа и составляет 80% убытков от деятельности всего преступного мира . Неспособных работников можно вполне рассматривать, как своего рода "преступников". В частности, неспособный управляющий среднего звена после нескольких месяцев работы в фирме приносит ей убыток в 75 тысяч долларов.
Отбор кадров по способностям чрезвычайно широко распространен за рубежом и прежде всего в США. В настоящее время там уже разработаны соответствующие системы для представителей более чем 515 профессий, К сожалению, такого рода системы пока еще мало распространены в России.
В настоящее время Заказчику могут быть предоставлены системы профессионального психологического отбора сотрудников для замещения вакантных должностей:
• руководителей;
• телохранителей особо важных лиц (VIP), сотрудников охраны;
• информационно-аналитических работников вне зависимости от вида обрабатываемой ими информации;
• агентов по продажам: страховые агенты, продавцы, распространители различных товаров, рекламные агенты;
• бухгалтеров;
• конторских служащих: секретарей, клерков и т.д.
В качестве дополнительной услуги может быть проведено обучение персонала Заказчика по практическому использованию соответствующих психодиагностических программ.
• профессиональная психологическая диагностика персонала.
Данный вид работ предусматривает проведение психологического тестирования и составление по его результатам характеристик сотрудников фирмы с рекомендациями по возможным направлениям повышения качества работы, оценкой личных качеств, делового, управленческого и творческого потенциала.
Все используемые методики уже много лет активно применяются в этих целях в деловой практике как на Западе, так и в России.
Соответствующие исследования обычно проводятся при формировании резерва выдвижения, повышении сотрудников, поиска наиболее подходящих кандидатов для занятия различных должностей, формировании рабочих групп (группы ad hoc).
• проведение конкурсов на замещение вакантных должностей.
Данный вид работ предусматривает проведение психологического тестирования и собеседования с кандидатами, составление по их результатам характеристик, содержащих оценку сильных и слабых сторон претендентов и прогноз успешности выполнения ими предполагаемой профессиональной деятельности.
Для этого используются тесты, которые уже несколько десятков лет активно применяются в деловой практике как в нашей стране, так и за рубежом, специальные адаптированные зарубежные (например, для прогнозирования поведения в экстремальных условиях) и оригинальные методики анализа невербального поведения (поза, мимика, жесты и т.п.).
Другие материалы по теме:
- Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников- Оценка результатов труда
- Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
- Оценка самооценки
- Должностные инструкции
Добавить комментарий:
Новые публикации:
Наш опрос:
Подбор
и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать