Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Консалтинг как искусство


Я о'кей, ты о'кей
Пожалуй, больше всего дискуссий вызвало выступление "Коучинг в HR-технологиях", подготовленное креативным директором центра коучинга "Лиртана" (Новосибирск) Лилией Друзьевой. Представители бизнес-кругов спорили о том, является ли коучинг специфическим видом услуг бизнесу, имеющим право на самостоятельное существование, или фишка состоит в психологическом консультировании, что старательно пытаются продать под другим соусом. По мнению самого докладчика, скорее первое.

Неискушенному человеку может показаться, что коуч и вовсе видит мир в розовых очках, его догмы очень позитивны: с каждым человеком все о'кей, каждый специалист креативен и, занимая свою должность, прекрасно знает, что ему надо делать. Но основной вопрос заключается в том, почему он этого не делает. "Коучинг — это новое направление, которое призвано сгладить противоречия между интересами организации и личности. Коуч работает на результат, при этом результат взаимодействия с сотрудником имеет важность для компании и личностно значим для сотрудника", — считает Лилия Друзьева.

Все свое беру с собой
Чтобы поддержать своих партнеров, на конференции выступали два докладчика "по ту сторону баррикад" — клиенты консалтинговых компаний. Директор по корпоративному управлению "Сибирского цемента" Вера Туманова, выступавшая в паре с директором Консалтингового бюро Сибирского сертификационного центра Томского политехнического университета Сергеем Погребняком, поделилась рецептами успешного взаимодействия консультантов и заказчиков на отдельно взятом предприятии. Начальник отдела по работе с персоналом Новосибирского электродного завода Вера Шаймарданова рассказала о применении на своем предприятии международного стандарта социальной ответственности SA 8000, внедрением которого занималась компания NQA Global Assurance.
По мнению организаторов и участников, конференция, собравшая профессионалов рынка консалтинга, удалась. Мероприятие прошло в атмосфере если не всеобщей любви, то хотя бы понимания.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 4

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Что повышает эффективность управленческого консультирования
- В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?
- Консалтинг - это экстремальный спорт
- Консалтинг
- Консультант по управлению: три в одном

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать