Консалтинг в области управления

Немаловажным моментом в деятельности предприятия является решение вопросов, связанных с разработкой маркетинговой политики, создания и поддержания имиджа предприятия. Обостряющиеся конкурентные отношения уже не позволяют не обращать внимания на потребности и запросы потенциальных клиентов и потребителей товаров и услуг. Актуальным становится расчет перспективности той или иной продукции или вида деятельности.

Таким образом, данная категория консалтинговой деятельности, определенная нами как управленческий консалтинг, может быть представлена в виде следующих составляющих:
управление бизнесом;
перестройка бизнеса, осуществление изменений: от стратегического планирования до полной реорганизации предприятий;
организационное управление;

консалтинг в области восстановления бизнеса и решения проблем, связанных с неплатежеспособностью (кризис - консалтинг);
консультации по вопросам слияния компаний и приобретения собственности;
консалтинг и планирование в области финансовой и хозяйственной деятельности компаний, анализ инвестиционных проектов, содействие при подготовки финансовых прогнозов;
консалтинг в области управления человеческими ресурсами и их развития (включая специализированное обучение сотрудников), а также формирования (или преобразования) корпоративной культуры и стиля руководства управления персоналом;

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос