Начать быстрый поиск работы
Бизнес тренинг - новые возможности
Для того чтобы определиться с содержанием тренинга, необходимо помнить- не всякое обучение можно назвать тренингом. Часто за вывеской "тренинг" прячется форма, близкая к семинару либо к лекции. Само по себе это не может быть чем-то, достойным осуждения, но в этом случае, не проще ли купить книгу по интересующей теме и назначить "читающего", так, кстати, и поступают в некоторых "экономных" фирмах.
Тренинг - это форма обучения, которая построена на взаимодействии, на поиске актуального знания: главное отличие тренинга от лекции или семинара заключается в том, что в нем работают знания, умения и тренера, и группы. Каждый участник является источником примеров, с которыми можно поработать, способов решения сложных задач, каждый имеет возможность получить так называемую "обратную связь" от других участников. В тренинге обучение происходит через модели, игры, упражнения, то есть в (почти реальной) ситуации научения. Причем, корпоративный тренинг максимально конкретен, иначе это либо не тренинг, либо плохой тренинг. Направленность корпоративного обучения функциональна: его задача - поддержать и повысить результативность организации.
Как это происходит:
Вариант 1.
Короткая, не более 3 дней, программа. Работы в день - не менее 8 астрономических часов. Минимум теории. Максимум практики, постоянное эмоциональное напряжение, постоянная фиксация успешного овладения навыком. Очень сильна роль тренера - дается то, что запомнится и будет повторяться и воспроизводиться после тренинга. После того, как тренер уйдет, участники должны еще некоторое время жиль этим тренингом, его эмоциями и терминологией. По сути, это очень яркий эмоциональный след, чтобы его хватило на время, достаточное для самостоятельного овладения навыком. Группе также дается "домашнее задание" на формирование собственной системы работы, и выбирается способ его проверить (как правило задание не выполняется, но лишнее напоминание - мать тренинга). Краткосрочная программа должна проводиться не реже раза в полгода, в противном случае - деньги не вложены, но выброшены.
Другие статьи по теме:
- Тренинг конфликтов: приказано выжить- Зачем вообще нужны тренинги
- Критерии выбора тренинга для персонала компаний
- Поведенческие стратегии бизнес-тренера
- Бизнес тренинг - новые возможности
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать