Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Бизнес тренинг - новые возможности


Для того чтобы определиться с содержанием тренинга, необходимо помнить- не всякое обучение можно назвать тренингом. Часто за вывеской "тренинг" прячется форма, близкая к семинару либо к лекции. Само по себе это не может быть чем-то, достойным осуждения, но в этом случае, не проще ли купить книгу по интересующей теме и назначить "читающего", так, кстати, и поступают в некоторых "экономных" фирмах.

Тренинг - это форма обучения, которая построена на взаимодействии, на поиске актуального знания: главное отличие тренинга от лекции или семинара заключается в том, что в нем работают знания, умения и тренера, и группы. Каждый участник является источником примеров, с которыми можно поработать, способов решения сложных задач, каждый имеет возможность получить так называемую "обратную связь" от других участников. В тренинге обучение происходит через модели, игры, упражнения, то есть в (почти реальной) ситуации научения. Причем, корпоративный тренинг максимально конкретен, иначе это либо не тренинг, либо плохой тренинг. Направленность корпоративного обучения функциональна: его задача - поддержать и повысить результативность организации.

Как это происходит:

Вариант 1.
Короткая, не более 3 дней, программа. Работы в день - не менее 8 астрономических часов. Минимум теории. Максимум практики, постоянное эмоциональное напряжение, постоянная фиксация успешного овладения навыком. Очень сильна роль тренера - дается то, что запомнится и будет повторяться и воспроизводиться после тренинга. После того, как тренер уйдет, участники должны еще некоторое время жиль этим тренингом, его эмоциями и терминологией. По сути, это очень яркий эмоциональный след, чтобы его хватило на время, достаточное для самостоятельного овладения навыком. Группе также дается "домашнее задание" на формирование собственной системы работы, и выбирается способ его проверить (как правило задание не выполняется, но лишнее напоминание - мать тренинга). Краткосрочная программа должна проводиться не реже раза в полгода, в противном случае - деньги не вложены, но выброшены.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Тренинг конфликтов: приказано выжить
- Зачем вообще нужны тренинги
- Критерии выбора тренинга для персонала компаний
- Поведенческие стратегии бизнес-тренера
- Бизнес тренинг - новые возможности

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать