Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Подбор надежного персонала и его оценка

При социализме для кадровиков существовало три главных проблемы:

• как заставить работать инженера;

• куда девать трижды разведенного начальника отдела;

• как отправить на пенсию восьмидесятилетнего зам. начальника конторы.

Теперь, в условиях непонятно как развивающегося российского рынка, кадровые проблемы свелись к двум:

• как найти ребят с головами и с ногами, чтобы приносили прибыль фирме;

• как сделать, чтобы эти головастые и ногастые ребята не додумались снять кассу и смыться.

Из указанных вопросов ясно, что работа с персоналом фирмы имеет самое непосредственное отношение к проблемам безопасности. В самом деле, в мировой практике известно немало случаев, когда нелояльность, непрофессиональность или простая небрежность сотрудника фирмы приносили не меньший ущерб, чем налет грабителей.


Страница: 1 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Аттестация персонала
- Центры оценки
- Критерии оценки персонала
- Аттестация работников: оцениваем не только профессионализм, но и доверие
- Анализ деловых и личных качеств работника

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать