Коучинг в помощь корпоративному обучению

Для проведения постренинговой поддержки могут быть привлечены как внешние, так и внутренние коучи. Тенденция такова, что все большее количество компаний могут позволить себе иметь корпоративного коуча, и функция посттренингового сопровождения расширит область его работы. С другой стороны, многие тренинговые компании имеют в пакете услуг коучинг, а все большее число тренеров добавляют коучинг к своим компетенциям. Это позволяет компаниям работать с одним провайдером, что удобно, и использовать весь спектр методов постренинговой поддержки.

Еще один немаловажный фактор применения коучинга в качестве постренинговой поддержки – его гибкость. Коучинг может использоваться группе и индивидуально (не всем в равной мере нужно посттренинговое сопровождение), в разных форматах (в виде очных встреч в офисе, по телефону или электронной почте). Его многоликость позволяет сэкономить время, средства и сделать процесс одновременно полезным, удобным и комфортным для участников.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос