Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Виноват ли Коучинг???

Недавно мы получили по электронной почте письмо от бизнес-тренера одной из региональных компаний, в котором автор сообщил нам нечто любопытное.
Кратко, содержание письма на 3 страницах было следующее:
1. Тренер знает о таком перспективном направлении как Коучинг. Он проштудировал множество материалов о коучинге в интернете и прочитал несколько книг на эту тему.

2. Он справедливо решил ввести в свою работу некоторые элементы коучинга. И в его очередном тренинге (который предназначен для сотрудников, у которых нет подчиненных), он использовал один из блоков структуры коучинговой практики, а именно «Рамку результата».
* Пока все великолепно и мы начинаем радоваться за столь продвинутого коллегу!
3. Далее следовал вывод о том, насколько Коучинг неудобен для тренинговой программы и вызывает недоразумение участников тренинга.

Прочитав такое послание, мы задумались – а что же все-таки произошло на данном тренинге, именно у этого тренера? После непродолжительной переписки мы перешли к телефонному общению, в ходе которого нам удалось выяснить «В чем виноват Коучинг? И виноват ли вообще?»

Известно, что «Рамка результата» является одним из самых действенных инструментов коучинга. Именно этот формат придает смысл нашим целям, во многом определяет наши первые шаги на пути к ней, а также вдохновляет и мотивирует нас на достижения. Работа коуча в этом формате заключается в том, чтобы задавать вопросы, которые помогут клиенту получить максимальную ясность относительно того, что он хочет достичь.
С помощью «Рамки результата» можно изящно перевести фокус внимания клиента с размышлений о трудностях, (в ходе которых человек только теряет ресурсы) на формулировку самого лучшего результата.


Страница: 1 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Коучинг, как стиль управления
- Если бы я знала, чего хочу, у меня бы это уже было
- Осторожно, коучинг!
- Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?
- Коуч - универсальный бизнес-партнер

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать