Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Коучинг на уровне идентификации


Основная цель коучинга на уровне идентификации – это помощь человеку в распознавании моментов, когда "канал открыт", и когда "канал закрыт", и что может сделать человек, чтобы открыть канал снова. Это подразумевает то, что мы должны научиться видеть способы отсоединения от самих себя и открытия того, что позволяет нам вернуться обратно "домой". Ключевой исход коучинга на уровне идентификации – это дать человеку возможность и силы расширить и углубить его чувство того, кто он на самом деле, чтобы он мог отвечать на возможности и вызовы жизни из точки возросшего ощущения присутствия, связи со своим источником и подлинности – даже во времена вызова и кризиса. С точки зрения коучинга на уровне идентификации, для нас важно видеть свою жизнь как "путешествие героя" и найти призыв к действию, который находится в событиях и вызовах, с которыми мы сталкиваемся. На самом деле, часто именно через кризис мы приходим к большей полноте и бываем способны найти уникальное самовыражение в жизни.

На глубоком уровне все люди разделяют одни и те же основные страхи, такие как страх страданий или боли, страх заброшенности или удушья, страх несуществования и т.д. Способы проявления этих страхов могут быть различными в разных культурах, где акценты немного смещаются в зависимости от жизненных обстоятельств. Реакция на страх, однако, как правило, отсоединяет нас от нашей жизненности и исходит из стратегии выживания, отрезающей нас от богатой внутренней жизни и от плодородной почвы нашей сути.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- У коуча должна быть своя философия
- Если бы я знала, чего хочу, у меня бы это уже было
- КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
- Коучинг на уровне идентификации
- Коуч - универсальный бизнес-партнер

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать