Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Коучинг на уровне идентификации

Человеческая раса явно проходит через период вызова. Такие проблемы как терроризм и глобальное потепление показывают, что мы всё больше и больше отсоединяемся от самих себя, других людей и мира вокруг. Мы вошли в такое коллективное состояние разъединения, которое вызвало кризис, пробудивший многих людей. Люди всё больше и больше стали стремиться к переменам и преобразованию. Всё возрастающее число людей задают себе вопрос о том, что действительно имеет ценность, и пересматривают основные жизненные направления. Это пробуждение привело к растущей потребности в коучинге на уровне идентификации.


Все коучинговые процессы организуются вокруг движения от имеющегося состояния к желаемому состоянию. Во время коучинга на уровне идентификации желаемое состояние должно быть глубоко связано с нашей сутью, оно должно находиться в месте центрированности, присутствия в настоящем мгновении и полноте. Эти перечисленные нами ключевые качества являются той "разницей, которая и делает разницу", когда мы работаем с моделью поведения успешных и творческих людей. Как сказала известная танцовщица Мартина Грахам:

"Существует жизненность, жизненная сила, ускорение энергии, которые вы переводите через себя в действие, и поскольку вы – это всегда вы, это выражение уникально. Если вы блокируете его, оно не будет проявляться какими-либо другими способами, и будет потеряно. Мир лишится его. Не вам решать, насколько оно хорошо и как оно сравнимо с другими проявлениями. Ваше дело – это сохранять канал открытым. Из этой перспективы, эволюция, преобразование и удовлетворение в жизни приходят посредством "поддержания канала самовыражения открытым".


Страница: 1 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Области применения коучинга
- Наставничество: новый - старый подход
- Обучение персонала, методы обучения персонала
- Дегустационный коучинг
- Нужен ли руководителю коуч?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать