Оценка персонала: знакомство не вслепую

Оценка персонала - не мода, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, реорганизации предприятия, оптимизации структуры управления и выборе форм мотивации. Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик; приходилось полагаться лишь на субъективный опыт руководителя или кадровика. Но условия меняются, и принципы, незыблемо существовавшие многие годы, оказались малоэффективными, а бизнес, опирающийся на команду, построенную таким способом, неконкурентоспособным.

Традиционные критерии оценки персонала
Не так давно при подборе нового сотрудника или кандидата на другую должность руководствовались следующими критериями:

образование и специальность

возраст

опыт работы в данной или смежной области

наличие положительных отзывов и рекомендаций

знание языков и компьютера

личные впечатления

Страница: 1 из 7 - Следующая

Навигация: 1 2 3 4 5 6 7

Другие статьи по теме:

- Оценка потенциала работников
- Как оценить уровень лояльности сотрудников - эффективные инструменты
- Центры оценки
- Должностные инструкции
- Как выбрать свою систему оценки персонала

Добавить комментарий:

Наш опрос

все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником

читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия

читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности

читать

Какое у Вас образование?
	среднее
	средне- специальное
	неоконченное высшее
	высшее
	ученая степень
	вообще отсутствует