Начать быстрый поиск работы
Наставничество: новый - старый подход
Когда используется наставничество?
Конечно, многому нужно научить самих наставников, чтобы передача знаний и опыта стало системой, а не эпизодическими разговорами: их необходимо вовлечь в идею наставничества, разъяснить, что такое процесс обучения, развить у них необходимые навыки. Однако, прежде всего их следует научить распознавать рабочие ситуации, представляющие собой благоприятные возможности для развития подчиненных и научить правильно "разбирать" эти ситуации (например, при совместном анализе ситуации наставник должен сначала задать вопрос "А как бы ты поступил?", а потом уже объяснять, почему нужно было поступить так, а не иначе).
Выбор наставника можно сделать несколькими способами:
1) формальным способом
Страница: 1 из 3 - Следующая
Другие статьи по теме:
- Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?- КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
- Если бы я знала, чего хочу, у меня бы это уже было
- Коучинг тренеров
- Коучинг на уровне идентификации
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать