Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

КОНСУЛЬТАНТ, ДИРЕКТОР - ОДИН УМ ХОРОШО,…


- Ещё одно различие. Пришедший в компанию консультант смотрит на неё со стороны. Его взгляд не зашорен текучкой, внутренними взаимоотношениями. Грубо говоря, ему безразлична компания. Соответственно, он более непредвзят, менее субъективен. Многие руководители очень чётко осознают эту функцию консультанта и прямо говорят: «Нам нужна сторонняя оценка нашей деятельности. Как мы выглядим по сравнению с другими?».

Часто работа консультанта подтверждает справедливость фразы «Нет пророка в своём отечестве». Приходя в компанию, можно встретить сотрудников, неоднократно предлагавших то же, что рекомендуют консультанты. Но к своим сотрудникам привыкли.
Т.о. в лице директора и консультанта встречаются два разных взгляда, чуть более субъективный и чуть более объективный. «Чуть более», поскольку директор всё-таки пытается быть беспристрастным к своей работе, а консультанту по мере знакомства с компанией она становится всё ближе и роднее.

Снова об общем

Помимо того, что консультант читает, он ещё и внедряет то о чём прочитал, увидел в компаниях или придумал сам. Если же он только читает, но не внедряет, то это «чистый» преподаватель, к сожалению, не всегда хороший, поскольку «чистый».


Предыдущая   -    Страница: 5 из 6    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

Другие статьи по теме:

- Что повышает эффективность управленческого консультирования
- Как клиенты выбирают консультантов
- В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?
- Пять типов консалтинга: какой из них — ваш?
- Консалтинг по русски

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Какое у Вас образование?



среднее
средне- специальное
неоконченное высшее
высшее
ученая степень
вообще отсутствует


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать