Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Технология тестирования


Нестандарт

20–30% кандидатов, приглашенных на тестирование, показывают результаты, не соответствующие требованиям работодателя. Иногда – в зависимости от региона – таких «нестандартных» соискателей бывает чуть ли не половина. Нужно ли их бескомпромиссно отсеивать? Не всегда. Жизнь диктует свои условия. Например, необходимо срочно закрыть целый ряд вакансий, а соискателей мало – выбор невелик. Если предъявлять очень жесткие требования – работников не найти.

Низкие результаты тестирования могут быть связаны с разными причинами. Например, человек работает хорошо, тщательно, точно, но очень медленно. Ему можно подыскать такую работу, где не нужно торопиться, или дать ему помощника, который сможет ускорить процесс. Другой распространенный случай: человек работает быстро, но совершает много ошибок. Это, наверное, самые рискованные сотрудники. Очень часто они производят прекрасное впечатление на нанимателя за счет того, что очень энергичны. Но, к сожалению, они могут недослушать, недосчитать, недодумать, недосмотреть… Они начинают выполнять задание, еще не понимая, чего от них хотят. Иногда таким работникам помогают тренинги. Но в целом мы не рекомендуем брать их на работу.

Случается, что тестирование выявляет у кандидата более высокие способности, чем это требуется для той или иной позиции. Как реагировать на такие результаты работодателю?


Предыдущая   -    Страница: 2 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Технология хранения коммерческой тайны
- Оценка персонала: роскошь или необходимость?
- Должностные инструкции
- Что нужно избегать при оценке персонала по методу «360 градусов»
- Оценка как стимул к развитию

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать