Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Главная

Данный сайт станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в нем практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. У нас любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию. Полученные знания позволяют: диагностировать состояние менеджмента человеческих ресурсов организации, быть восприимчивым к целям и задачам, которые ставит перед ним организация, быть гибким при подборе и в распределении рабочих заданий; обеспечивать совместно с персоналом то качество товаров и услуг, на которые рассчитывают клиенты организации. Эти знания нужны менеджерам, чтобы:

  • выбрать методы управления персоналом своего подразделения или организации;
  • определить работу, которую должен выполнять персонал;
  • определить способы вознаграждения своих сотрудников;
  • регулировать деловые и межличностные отношения персонала подразделения или организации;
  • моделировать карьеру и поддерживать стремление персонала к профессиональному развитию.

    Не менее полезен этот сайт будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу. Так же у нас представлена большая база, в которой каждый найдет для себя подходящую вакансию.

    •  Управление персоналом
    Увольняем правильно - длительный прогул: проблема и решение
    Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников
    Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
    Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!
    Чай и отгулы — лучшая мотивация к работе
    Конкурентоспособность организации и ее кадровый потенциал
    Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
    Организация обучения персонала. Основные понятия и концепции обучения
    Реинжиниринг в управлении персоналом
    Политика управления персоналом
    Управление подчиненными: разум, чувства, интересы
    Организация управления персоналом
    10 стратегий эффективного подхода к персоналу
    Кадровая стратегия управления персоналом
    Разделение труда
    Управление компетенциями
    Концепция партисипативного управления
    Подбор и расстановка кадров
    Рационализация режимов труда и отдыха
    Управление деловой карьерой сотрудников
    Разрешение мотивационных конфликтов
    Этика бизнеса и деловых отношений
    Кадры решают все, а решает ли что-то руководитель?
    Мотивация через коллективный бонус — "за" и "против"
    Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
    Экономические методы управления персоналом
    Социально - психологические методы управления персоналом
    Методы управления в экстремальных ситуациях
    Ответственность по трем статьям
    Приемы релаксации, концентрации сил и экономии энергии
    Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
    Комплектование и развитие команд
    Эргономика и техническая эстетика в управлении персоналом
    Управление временем руководителя и его подчиненных
    Модели адаптивного руководства
    Лидерство в управлении организацией
    Теории стиля руководства
    Синергетически-рефлексивная модель управления как единого социального организма
    Философия управления человеческими ресурсами
    Методологические основы управления человеческими ресурсами
    Зарубежные теории управления
    Роль мотивации в управлении человеческими ресурсами
    Концепция кадрового менеджмента в условиях кризиса
    Конфликты в организации
    Основы культуры в организации
    Культура организации и культура менеджмента
    Лидер и его команда
    •  Консалтинг
    Советы консультанта: Целевой подход
    Консалтинг: мода или необходимость?
    В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?
    Консультант по управлению: три в одном
    Консалтинг по русски
    Пять типов консалтинга: какой из них — ваш?
    Кадровый консалтинг - что это?
    Бизнес-консалтинг
    Как клиенты выбирают консультантов
    Брэнды в консалтинге
    История становления консалтинга
    Консалтинг
    Что повышает эффективность управленческого консультирования
    Консалтинг как искусство
    Консалтинг в области управления
    Консалтинг - это экстремальный спорт
    КОНСУЛЬТАНТ, ДИРЕКТОР - ОДИН УМ ХОРОШО,…
    КАК НЕ ЗАКАЗАТЬ НЕНУЖНЫЙ КОНСАЛТИНГ
    Чем полезны руководителю консультанты по управлению?
    Перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные
    •  Коучинг
    Коуч - универсальный бизнес-партнер
    Если бы я знала, чего хочу, у меня бы это уже было
    Нужен ли руководителю коуч?
    Коучинг, как стиль управления
    Копилка заблуждений о коучинге
    Адаптация персонала: наставничество и коучинг
    КОУЧИНГ КАК СРЕДСТВО УПРАВЛЕНИЯ
    Коучинг в помощь корпоративному обучению
    Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?
    У коуча должна быть своя философия
    Тайм - коучинг
    Коучинг и интернет
    КОУЧИНГ В ЖИЗНИ - О ЧЁМ ЭТО ?
    Виноват ли Коучинг???
    Коучинг на уровне идентификации
    Коучинг: путь, ведущий к цели
    Групповой коучинг или простой рецепт уникального блюда
    Коучинг тренеров
    Области применения коучинга
    Определение и понятие коучинга
    Позиционирование Коучинга в России
    Ударная возгонка
    Дегустационный коучинг
    Наставничество: новый - старый подход
    Осторожно, коучинг!
    Коучинг – ключ к себе
    КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
    Обучение персонала, методы обучения персонала
    Наставничество и баддинг
    Коучинг в организации
    Коучинг в России
    •  Оценка персонала
    Должностные инструкции
    Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров
    Разработка систем профессионального отбора кадров и расстановки кадров
    Технология хранения коммерческой тайны
    Методы оценки персонала
    Современные методы мотивации и оценки персонала
    Психологическое тестирование. "За" и "Против"
    Оценка персонала по методу «360 градусов»
    Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
    Аттестация: конец и вновь начало
    Как выбрать свою систему оценки персонала
    Роль оценки персонала в решении управленческих задач
    Оценка персонала в малом бизнесе
    Оценка персонала в среднем бизнесе
    Механизмы защиты результатов оценки персонала от искажений
    Оценка "новобранцев"
    Оценка как стимул к развитию
    Оценка на рабочем месте
    Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм
    Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
    Особенности критериев оценки деловых и личных качеств руководителей
    Оценка потенциала работников
    Центры оценки персонала
    Оценка самооценки
    Поощряем сотрудников по результатам оценки
    Правда о детекторах лжи
    Пять ошибок оценщика
    Оценка персонала: роскошь или необходимость?
    Подбор надежного персонала и его оценка
    Оценка персонала, или что нужно знать заказывая ассессмент
    Оценка персонала: знакомство не вслепую
    Критерии оценки персонала
    Что нужно избегать при оценке персонала по методу «360 градусов»
    Провокации на собеседованиях
    Критерии оценки эффективности внутрифирменного обучения
    Оценка персонала: система и методы оценки персонала, персонал и его оценка
    Организационная культура
    Бригадная форма организации труда
    Аттестация персонала — методика «ГОЛ»
    Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников
    Особенности оценки персонала в новой экономической ситуации
    Профессиональный лоббист
    Управленческие работники
    Условия успешной работы системы оценки персонала
    Аттестация персонала
    Оценка удовлетворенности персонала
    "Просто интервью" и интервью по компетенциям
    Компетенция и компетентность
    Верить ли тестированию?
    Экскурс в историю
    Как создавался современный hr-тест
    Оценка человека по базовым критериям
    Аттестация работников: оцениваем не только профессионализм, но и доверие
    Во главу угла – оценка персонала
    Оценка результатов труда
    Анализ деловых и личных качеств работника
    Центры оценки
    Технология тестирования
    Как «измерить» сотрудника?
    Оценка персонала по методу "360 градусов"
    Не волнуйтесь, это плановая аттестация
    Как оценить уровень лояльности сотрудников - эффективные инструменты
    Оценка персонала: «просто интервью», интервью по компетенциям и ЦО
    Оценка персонала: ни слова об оценке
    Оценка лояльности персонала: «Чем докажете свою благонадежность?»
    Новые технологии в оценке персонала
    •  Корпоративные бизнес тренинги
    Зачем вообще нужны тренинги
    Об эффективности вложений (времени, сил, денег) в обычные программы обучения персонала
    «Что-то новое» в тренингах по продажам
    Знания - в действия!
    Современные технологии обучения сотрудников
    Тренинг для бизнес - тренеров: чему учить?
    Бизнес-тренинг: новые возможности
    Зачем нужны тренинги бизнесу
    Для чего нужны бизнес тренинги?
    Тренинг продаж
    Бизнес тренинг - новые возможности
    Тренинги - корпоративное обучение персонала
    Бизнес тренинги - ступени профессионализма
    Как измерить результат бизнес-тренинга
    Что такое тренинг?
    Тренинги бывают разные
    Тренинг как сопровождение изменений
    Тренинг - опасная игра
    Тренинг конфликтов: приказано выжить
    Критерии выбора тренинга для персонала компаний
    Еще раз к вопросу "как выбрать тренинг?"
    Бизнес-тренинг – замена бизнес-образования или повышение стоимости на рынке труда?
    Не ждите от рынка бизнес-тренингов улучшения эффективности
    Обучение персонала: альтернативы нет
    Тренинги являются основной формой дополнительного образования
    Поведенческие стратегии бизнес-тренера
    Как правильно выбрать правильный тренинг тренеров
    Как написать сценарий тренинга, что бы клиента ни пучило?
    Процесс мотивации и стимулирования
    Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества
    Тренинги по правовой поддержке службы персонала, или Незнание закона не освобождает от ответственности
    Оценка эффективности обучения
    Публичное мастерство - тренинг №1
    Тренинги
    О ПОЛЬЗЕ ОТЧЕТОВ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА
    Тренинг как инструмент управления организацией
    Как выбрать тренинг тренеров?
    Традиции тренинга
    Роль тренера
    Цели тренинга
    Что нам стоит стать бизнес-тренером?

  • Наш опрос

    Сколько вы зарабатываете в месяц?



    менее 10.000 рублей
    от 10 до 20 тысяч рублей
    от 20 до 30 тысяч рублей
    от 30 до 50 тысяч рублей
    от 50 до 100 тысяч рублей
    более 100 тысяч рублей


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать