Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Новые технологии в оценке персонала

Многие работодатели и кадровые агентства сталкиваются с проблемой адекватной оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников или претендентов на ответственные должности.

Всевозможные тесты раскрывают суть человека максимум на 50%, это очень мало - ведь тесты можно обмануть, как ни крути.
ООО "Группа инновационного бизнес-консалтинга" представляет совершенно новую технологию оценки персонала - анализ работников при помощи экстрасенсорных методов считывания информации.
Обычно требуется достаточно продолжительное время, чтобы узнать человека. Он должен проявить себя в разных экстремальных ситуациях, должен быть подвергнут искушению, соблазну. Только после этого складывается более или менее правдивая картина о сути человеческой натуры. Но и такая картина может быть ошибочной, а ошибка эта будет стоить вам очень дорого.

Мы можем помочь вам узнать суть человека, и даже заглянуть в его душу, произвести точную оценку персонала. Нет необходимости травмировать психику персонала на детекторе лжи, наши методы абсолютно незаметны для сотрудника. Мы поможем свести к минимуму ошибки при подборе персонала и поиску сотрудников. Будут даны четкие ответы по мотивации индивидуально каждого сотрудника.

Цель работы нашей компании - максимально точный анализ работника или соискателя по профессиональным и личностным параметрам. Анализ проводится по фотографии человека.

Конечно, это может показаться странным и несерьезным, но это работает! И в доказательство точности анализа и истинности его мы предлагаем нашим партнерам проверить нас.


Страница: 1 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Технология хранения коммерческой тайны
- Оценка персонала: «просто интервью», интервью по компетенциям и ЦО
- Не волнуйтесь, это плановая аттестация
- Оценка персонала по методу «360 градусов»
- "Просто интервью" и интервью по компетенциям

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать