Аттестация: конец и вновь начало

Затем формулируются необходимые знания и умения для групп аттестуемого персонала, определяются критерии оценки. Следующий этап – сбор исходной информации о работе персонала за предыдущий период. После этого выделяется персонал, который будет осуществлять оценку. Следующий этап относится не только к области управления персоналом, но и к сфере внутреннего PR компании. Речь идет о психологической подготовке персонала компании к предстоящей процедуре. После проведения аттестации наступает время выводов. Именно последняя часть описываемого процесса – принятие организационных решений и является главным результатом всех предыдущих итераций.

Предметами оценки в ходе аттестации могут быть:

 качество выполнения сотрудником должностных обязанностей;

 особенности поведения сотрудника;

 эффективность деятельности сотрудника/подразделения;

 уровень достижения поставленных целей;

 уровень компетентности сотрудника;

 особенности личностного поведения и т. п.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос