Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Критерии выбора тренинга для персонала компаний


Место проведения

Стимулирование (скидки) к заказу и подарки

Возможность выбора из широкого списка тренингов

Остальные критерии выбора тренинга получили оценки - средние и ниже средних, их влияние невелико, хотя степень важности разными экспертами определяется по-разному.

Частота проведения компаниями тренингов для своих сотрудников в течение года различается - в одних компаниях разрабатывается программа на год, которая реализуется по месяцам (тренинги в среднем 2-3 раза в год). В других компаниях тренинги проводятся в среднем 3-5 раз в год - это объясняется периодичностью возникновения проблем, которые надо решать посредством проведения тренинга. В третьих, в год тренинги проводятся 5-10 раз и чаще, в них входят как корпоративные (внутренние), так и открытые тренинги, и такая периодичность обусловлена тем, что компания постоянно развивается, у нее высокие темпы роста, что и требует постоянного пополнения знаний, навыков и умений у сотрудников. В некоторых компаниях есть свой Корпоративный центр по обучению персонала.
Респонденты отмечают, что в основном предпочтение отдается активным формам тренингов, т.к. они дают возможность рассмотрения конкретных ситуаций, их анализа, а также предоставляют возможность общения с другими участниками тренинга.

При работе с тренинговой компанией клиент ожидает активного взаимодействия, т.е. постоянного мониторинга ситуации и своевременного учета реакции клиента и происходящих изменений . По мнению респондентов, устроители тренингов должны сами постоянно инициировать общение с клиентом, а практика рассылки анкет и др. материалов по факсу является неудовлетворительной.


Предыдущая   -    Страница: 6 из 8    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  

Другие статьи по теме:

- Как написать сценарий тренинга, что бы клиента ни пучило?
- Публичное мастерство - тренинг №1
- Тренинги являются основной формой дополнительного образования
- Знания - в действия!
- Оценка эффективности обучения

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать