Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Тайм - коучинг

Чтобы было понятнее, что же такое Тайм – коучинг…
О тайм - менеджменте, т.е. эффективном управлении временем, последнее время пишут много. И это понятно. 21 век – век глобальной экономики, темп жизни все ускоряется…И как говорила Королева из замечательной детской книжки «Алиса в стране чудес»: «Надо очень быстро бежать, чтобы только оставаться на месте». А если о бизнесе, то подойдет цитата из книги «Бизнес в стиле Фанк»: «В будущем будут два вида компаний – мертвые и быстрые». Хочешь быть успешным - успевай. Вот и встает вопрос о повышении эффективности или как наилучшим образом инвестировать время и энергию? За последние годы тренинги по тайм – менеджменту становятся все более востребованными на рынке тренинговых услуг.

Раздается звонок в Тренинговой компании:
«Здравствуйте. А что у вас есть по Тайм-Менеджменту?»
«Вы узнаете информацию для себя или хотели бы обучить персонал компании?»…
«У нас есть тренинги в открытых группах, корпоративные тренинги и тайм-коучинг». «Я руководитель, - хотел бы повысить эффективность сотрудников, жалуются, что ничего не успевают, задерживаются после работы, но и понимаю, что и самому это необходимо. Компания развивается, а я по-прежнему контролирую многие вопросы сам. Думаю только о работе. А есть еще семья, и здоровьем надо бы заняться…Что вы можете предложить?». Конечно, пример очень собирательный. И ведут переговоры по заказу тренинга чаще всего менеджеры из отдела персонала, а не сами руководители.

С сотрудниками понятно. Скорее всего, это корпоративный тренинг, программа которого разработана с учетом специфики данной компании.
Возникает вопрос, участвовать ли руководителю в данном тренинге?
Речь идет, естественно, о тех, кто готов признать, что ему есть чему поучиться.
Однозначного ответа нет. Все зависит от уровня руководителя, личностных качеств, его стиля управления, корпоративной культуры, степени доверия в компании и др. факторов.
Основные плюсы участия руководителя в корпоративном тренинге: руководитель непосредственно видит как работают его подчиненные на тренинге, участвует в обсуждениях, в выработке новых правил тайм -менеджерских взаимодействий на корпоративном и командном уровне, работает над собственной эффективностью. После тренинга безусловно, будет легче внедрять эти изменения в жизнь компании. Собственный пример, плюс уже выработанные совместные договоренности.


Страница: 1 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Коучинг в организации
- У коуча должна быть своя философия
- Коучинг: путь, ведущий к цели
- Осторожно, коучинг!
- Ударная возгонка

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать