Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Оценка "новобранцев"


В крупных компаниях первоначальное знакомство с претендентами на вакантные должности происходит иначе. По словам Андрея Чепурнова, в концерне Shell количество анкет может исчисляться тысячами, поэтому существует жесткая необходимость сократить число соискателей, которые будут проходить непосредственно интервью. Для того чтобы провести быстрый отсев кандидатов, используется электронный метод. "Оn-line анкета и опросники позволяют оценивать молодых специалистов по трем основным критериям: способности, достижения, взаимоотношения. А результаты первого этапа можно узнать в течение десяти дней", - добавляет он.

Смотрите в глаза

Как правило, для молодых специалистов интервью в крупных компаниях - это самый первый шаг на пути их профессионального и карьерного роста, несмотря на то, что на сегодняшний день многие выпускники уже имеют некоторый опыт работы. Одна из рекомендаций не только для молодых специалистов, но и для "маститых" кандидатов - максимально собрать информацию о вакансии и компании-работодателе, подготовить рассказ о себе, а также четко сформулировать свои цели и задачи. "Во время первого собеседования в крупной компании молодому специалисту важно подчеркнуть свои личностные качества, например, такие, как высокая работоспособность, дисциплинированность, целеустремленность, а также коммуникативные навыки, - советует Ирина Волкова, руководитель отдела массового подбора персонала ЗАО КБ "Ситибанк". - Приветствуется наличие профессиональных знаний кандидата в соответствии с предлагаемой вакансией, уверенное владение ПК и английским языком".

Опытному кадровику о многом говорит поведение молодого специалиста во время беседы: активно ли он отвечает на вопросы, смотрит ли в глаза. Кроме того, имеет значение громкость голоса, улыбка, жестикуляция. Анализируется отношение к учебе и общественной жизни института, выясняется предпочтение индивидуального или коллективного выполнения заданий. Оценивается активность жизненной позиции и ответственность. Полина Митина убеждена, что на первом интервью важно понять основные факторы, мотивирующие молодого соискателя на работу, увидеть его готовность к приобретению новых знаний и опыта.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 5    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  

Другие статьи по теме:

- Оценка "новобранцев"
- Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
- Новые технологии в оценке персонала
- Не волнуйтесь, это плановая аттестация
- Методы оценки персонала

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать