Начать быстрый поиск работы
Не волнуйтесь, это плановая аттестация
В течение какого времени происходит отслеживание результатов проведенной оценки персонала?
Не меньше полугода, иногда год. Так как именно этот период является самым эффективным.
То есть сотрудники находятся под наблюдением и контролем со стороны руководства?
В идеале персонал все время должен находиться под контролем и наблюдением.
В каком случае лучше проводить оценку своими силами, а в каком — обратиться в консалтинговое агентство?
Делать промежуточную оценку лучше силами компании, это выгодно по деньгам и по времени.
Делать среднесрочную засечку - раз в год, лучше при помощи сторонних консультантов.
Во-первых, консультант независим: у него нет пристрастного отношения, ему никто не наступал на любимый мозоль, он не втянут в интриги.
Во-вторых, сотрудник компании, специализирующейся на оценке, хорошо подготовлен, быстро определит критерии оценки, профессионально проведет процедуру, обычно является еще и психологом, что обеспечит достоверность результата, объективность характеристик, и результативность практических рекомендаций.
Другие статьи по теме:
- Современные методы мотивации и оценки персонала- "Просто интервью" и интервью по компетенциям
- Центры оценки
- Новые технологии в оценке персонала
- Оценка персонала: ни слова об оценке
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать