Разделение труда

3. Смена (ротация) труда, при которой работники обучаются различным сравнительно простым операциям и периодически меняются в составе своей группы (бригады) рабочими места ми. Таким образом, без больших организационных усилий рас ширяется простор для деятельности рабочих, увеличивается заменяемость в процессе выполнения работы, избегается односторонняя нагрузка на организм человека, решается проблема использования персонала на многих рабочих местах.

4. Частично-автономный, бригадный метод организации труда, при котором бригаде передается замкнутый производственный участок и весь процесс изготовления продукции (комплексный характер труда с ориентацией на процесс). Раз деление труда в бригаде доверяется самой бригаде и избран ному в ней представителю. Этот метод организации труда был введен после экспериментов на автомобильном заводе Вольво для того, чтобы в результате повышения личной ответственности работников они могли больше участвовать в принятии решений.

В западноевропейских странах, США и Японии все больше признается необходимость ориентации на производственный процесс. В промышленных объединениях все больше происходит переводов на бригадный метод организации труда. В результате этого можно достичь оптимизации гибкости реагирования на быстро меняющиеся требования потребителей, уменьшая цикл жизни продукта.
Внедрение рациональных приемов и методов труда способствует снижению напряженности труда, утомляемости работника, повышению эффективности его деятельности.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос