Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Основы культуры в организации


Понятие "организационная культура", как подчеркивалось, означает сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами коллектива и определяют общие рамки поведения. Философия и идеология управления, ожидания, нормы, принимаемые большей частью сотрудников, все это регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его поведение в критической ситуации.

Структура организационной культуры предприятия включает:

1) предположения, которых придерживаются члены организации в своем поведении и действиях;

2) ценности, которых придерживается индивид;

3) символику - слоганы, символы, легенды, мифы, символику. Организационная культура имеет три уровня:

Первый уровень - поверхностный ("символический") - это объективная организационная культура, внешние проявления которой возможно наблюдать.

Второй уровень - это субъективная организационная культура, которая требует обсуждения (ценности и верования).

Возможность сохранения существующей организационной культуры зависит от ее уровня, который выражается следующими показателями:

1) количество "адептов" организационной культуры;

2) определенность, обоснованность вариантов поведения. Методы поддержания организационной культуры:

  • поведение менеджера;
  • объекты и предметы внимания со стороны руководства;
  • моделирование ролей и обучение;
  • критерии определения вознаграждения и статусов;
  • критерии принятия, продвижения и увольнения;
  • организационные символы и обряды.


    Предыдущая   -    Страница: 28 из 31    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  

    Другие статьи по теме:

    - Основы культуры в организации
    - Возможности нейро-лингвистического программирования в процессе влияния
    - Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
    - Методы управления в экстремальных ситуациях
    - Ответственность по трем статьям

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    Сколько вы зарабатываете в месяц?



    менее 10.000 рублей
    от 10 до 20 тысяч рублей
    от 20 до 30 тысяч рублей
    от 30 до 50 тысяч рублей
    от 50 до 100 тысяч рублей
    более 100 тысяч рублей


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать