Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Основы культуры в организации


Понятие "организационная культура", как подчеркивалось, означает сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами коллектива и определяют общие рамки поведения. Философия и идеология управления, ожидания, нормы, принимаемые большей частью сотрудников, все это регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его поведение в критической ситуации.

Структура организационной культуры предприятия включает:

1) предположения, которых придерживаются члены организации в своем поведении и действиях;

2) ценности, которых придерживается индивид;

3) символику - слоганы, символы, легенды, мифы, символику. Организационная культура имеет три уровня:

Первый уровень - поверхностный ("символический") - это объективная организационная культура, внешние проявления которой возможно наблюдать.

Второй уровень - это субъективная организационная культура, которая требует обсуждения (ценности и верования).

Возможность сохранения существующей организационной культуры зависит от ее уровня, который выражается следующими показателями:

1) количество "адептов" организационной культуры;

2) определенность, обоснованность вариантов поведения. Методы поддержания организационной культуры:

  • поведение менеджера;
  • объекты и предметы внимания со стороны руководства;
  • моделирование ролей и обучение;
  • критерии определения вознаграждения и статусов;
  • критерии принятия, продвижения и увольнения;
  • организационные символы и обряды.


    Предыдущая   -    Страница: 28 из 31    -   Следующая

    Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  

    Другие статьи по теме:

    - Гибкие системы управления — ответ на вызов времени
    - Подбор и расстановка кадров
    - Этика бизнеса и деловых отношений
    - Управление деловой карьерой сотрудников
    - Философия управления человеческими ресурсами

    Добавить комментарий:

    Введите ваше имя:

    Комментарий:


  • Наш опрос

    При выборе работы для вас важнее:



    солидность компании
    территориальное расположение будущей работы
    уровень заработной платы
    рабочий график
    прочее


    все опросы

    Подбор

    и расстановка кадров

    Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


    читать

    Лидерство в

    управлении организацией

    Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


    читать

    Теории

    стиля руководства

    Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


    читать